Jane Bøjer skaber udvikling gennem spørgsmål, ikke svar
Jane Bøjer er Delivery Director i Fellowminds Data & Analytics team. Hun har arbejdet med ledelse i mere end 15 år, og kender sit fag. Netop derfor blev hun nysgerrig på at lære noget nyt: coaching.
”Jeg startede på en coachinguddannelse i 2025, for at videreudvikle mine ledelseskundskaber. Jeg har altid været optaget af at skabe trivsel, motivation og stærke teams. Coaching gav mig et sprog og nogle konkrete værktøjer til at arbejde endnu mere bevidst med det,” fortæller hun.
I dag handler hendes tilgang i høj grad om at skabe refleksion og retning sammen med medarbejderne. Ikke ved at levere svarene, men ved at åbne op for nye perspektiver. Det giver bedre beslutninger og mere ejerskab hos den enkelte.
Tilgangen bliver også mærkbar for dem, hun arbejder tættest sammen med:
“Hun er den bedste leder, mentor, coach og medmenneske, jeg længe har mødt. Hun er god til at få mig til at reflektere og dykke dybere – også når jeg selv tænker, at alt egentlig er fint” siger Josephine Valerie Forsberg, der er BI-konsulent i Janes team.
Fra gode intentioner til konkrete handlinger
I hverdagen har Jane omsat sin læring til konkrete initiativer i teamet. Det kommer blandt andet til udtryk gennem kvartalsvise samtaler med fokus på skarpere retning og refleksion.
Samtidig bruger hun coaching mere målrettet, både i sit eget team, men også på tværs af organisationen, hvor hun tilbyder coachingforløb til andre fellows, der har brug for sparring.
Det er en udvikling, som Fellowmind aktivt bakker op om.
”Fellowmind har støttet min uddannelse, fordi de ser coaching som en vigtig kompetence i en organisation, hvor ansvar og beslutningskraft i høj grad ligger hos den enkelte. Den måde vi flytter organisationer på, er jo ved at flytte det enkelte menneske ét ad gangen” siger Jane.
For nogle kan det lyde uvant at blive coachet af sin egen leder.
“Man kunne tro, det ville være akavet at blive coachet af sin leder. Men fordi Jane kender os, ved hun også, hvor hun kan skubbe lidt - og hvor der er brug for plads” uddyber Josephine.
I skovens dybe stille ro
Interessen for mennesker og ledelse stopper ikke ved skrivebordet.
Jane har blandt andet været en del af et ledernetværk, hvor samtalerne foregik på lange vandreture rundt i Danmark. Og også i dag bruger hun bevægelse aktivt. Både i sit arbejde og privat. For samtalen flyder bare bedre, når man går side om side i naturens ro.
En kultur med plads til at tænke anderledes
Noget af det, Jane især sætter pris på hos Fellowmind, er muligheden for løbende at udvikle både sig selv og sin tilgang til ledelse. Og ikke mindst friheden til at gøre tingene lidt anderledes.
“For eksempel har jeg været med til at planlægge strategidag ud i en skov. Der er ikke nogen, der kigger på de slides alligevel,” siger hun med et grin. “Det er samtalen, der flytter noget.”